聚焦强化“三道防线”风控体系意识及工程建设领域法律风险防控能力，以促进项目稳健开展，经开集团7月22日组织开展了主题为“建设工程领域常见法律风险及应对”的法律培训。本次培训由集团法律顾问袁贝律师主讲，集团相关部室、子公司负责人、项目经理及核心骨干人员参加学习。

培训前，经开集团党委委员、副总经理董丹丹同志作会前动员讲话。她指出，建设工程项目履约周期长，过程中一个条款疏漏、一次程序瑕疵，都可能引发后续的纠纷及损失，并可能对结果产生决定性的影响，所以业务单位是风险防控重要参与者，也是大风控体系的第一道防线，各单位要协同联动，通过业务单位、法务部门、审计纪检部门的合力，降低业务风险转化成为法律风险的比例，要求全体参训人员学以致用，理论联系实际，深学悟透，将合规要求转化为履职行为的“本能反应”。

袁贝律师紧扣工程领域诉讼纠纷常见的风险点，通过大量真实案例剖析合同主体审查陷阱、条款设计误区、履约管理盲区及救济路径，冒名签约，详解付款条件失衡、违约金约定不合理、工期责任约定不明确等案例教训，警示工期延误书面确认缺失、签证瑕疵导致结算困难等高频问题，及对比了诉讼、仲裁优劣，分享调解化解僵局、完善证据再起诉等实战策略。强调“风险防控应在源头” ，从合同洽商阶段的条款博弈，到施工中的规范签证管理，再到争议前的证据固化，系统构建全过程风险防控链条。

本次培训内容贴近业务，内容详实、案例鲜活。参训人员表示将把所学融入项目全周期管理，在集团的工程项目建设过程中筑牢风险防线，用行为护航集团业务发展。

来源| 法务风控部

编辑| 秦 攀

二审| 段艳霞

终审| 毛小亮