凝心聚力谋发展，砥砺奋进谱新篇。1月15日—16日，经开集团在报告厅举行为期一天半的年度经营分析总结会议，总结分析各部室、各子公司2021年度经营管理目标完成情况，并研究讨论2022年经营目标制定及重点工作计划。集团领导班子，各部室、子公司负责人参加会议;会议特邀武汉纺织大学管理学院的三位专家列席点评。

本次汇报对象包括集团体系内15家二级公司、10个职能部门。会议中，各子公司负责人围绕年度经营目标及重点项目、重点工作完成情况展开汇报，对经营中存在的问题进行全面分析与交流，阐述了2022年的发展思路及工作计划。总部各部室负责人围绕部门职责，重点汇报了2022年的工作思路，并就如何为子公司赋能建言献策。集团领导班子结合分管工作进行补充点评，进一步明确2022年的相关工作要求。

集团党委书记、董事长、总经理蒋正雄对各部室、子公司的汇报工作进行点评与反馈，并概括作了集团年度工作报告，肯定广大干部员工在重大项目、重点工作中的突出表现，并对集团现存的经营问题提出改进要求。

结合集团当前发展态势，蒋正雄强调管理人员应做到“以远见凝聚共识、以创新引领发展、以标准规范行为”，以积极进取、主动作为的心态迎接集团面临的新挑战和新机遇。会上发布了集团2022年重点任务清单，蒋正雄要求各子公司、各部室将各项重点任务进行逐级科学分解，制定保障措施闭环管理，坚持走市场化转型、规范化治理、数字化赋能之路，确保集团实现高质量可持续发展。