3月3日，开发区党工委书记、管委会主任卢鹏到经开集团调研公司经营发展情况。开发区领导汪瑞铭、黄良胜、左挺、徐天新及相关处室负责人参加调研。经开集团全体班子成员参会。

调研会上，与会领导观看了集团十四五战略规划宣传片。集团党委书记、董事长、总经理蒋正雄详细汇报了集团干部职工情况、资产负债、经营指标、发展存在的问题及下一步主要工作。集团各班子成员分别汇报了分管领域存在的主要问题和困难。

在听取工作汇报后，卢鹏充分肯定了经开集团当前的各项工作及取得的成绩。他指出，经开集团有一支讲政治、能干事、敢担当的队伍，发展潜力巨大。他对集团存在的主要问题和困难分别给出了明确的解决思路和路径，表示开发区管委会将进一步支持集团做大做强。

卢鹏强调，经开集团下一阶段要重点做好六项工作：一是重塑架构，按照市场准入规则和法律法规进一步完善组织架构和法人治理，适时引进一批高端人才，组建专业发展研究院。二是理顺机制，要从决策机制、采购流程、财务审计等方面进一步理顺机制。三是严控成本，要在严控成本上下功夫，建立统一的集中采购体系、集团融资体系和产业板块布局体系。四是定位高远，要进一步完善十四五规划，在服务区域经济发展上深入思考，找准集团发力点，积极向区外市场拓展业务。五是拓宽渠道，要在融资渠道和市场渠道上下功夫，采用引进来合作的方式拓展合作渠道，成立研发中心、研发机构，体现产业多元化。六是争取政策，要在向上争取政策上下功夫，为集团发展创造良好的政策环境，赢得广阔的发展空间。